为全面复盘公司一季度生产经营实际情况,进一步落实和加快推动二季度及全年生产经营工作。4月16日,中电建设2023年一季度生产经营会在京召开,桑达股份副总裁李楠、中电建设董事长马卫华、总经理郁亮及中高层领导干部80余人通过现场和线上的形式参加会议。
公司副总经理王福立对公司2023年一季度主要业绩指标和重点工作完成情况进行了总结,针对各部门经营管理方面存在的问题提出了建议与意见,并对公司二季度重点工作计划进行了宣贯。
桑达股份副总裁李楠首先肯定了中电建设一季度取得的成绩,同时对中电建设应收账款、数字化转型、保密与安全等工作方面做出了指示,并传达了集团要求。他强调,一是要以高质量发展为目标,利润指标要放在首要位置;二是要重视应收账款压降,责任到人,有计划有节点的推进压降率;三是压力目标层层传导,力争二季度时间节点过半任务也过半;四是根据集团数字化转型战略要求,在打造网信事业核心战略科技力量的指导下,积极开展数字化转型工作;最后,李楠表示,保密与安全是公司经营底线也是红线,公司一定要按保密与安全流程执行工作,保密与安全管理要落实到位。
公司总经理郁亮从公司经营管理、生产执行、安全生产和党建工作等方面做出指示。他指出,在经营管理方面,要成立公司重大项目办公室和应收账款清算小组,公司高管发挥带头作用,深入一线,扎根一线,做全局把控,做业务的能手。在市场开拓方面,郁亮从国家政策和行业环境入手,对公司主营五大行业进行分析,做了新的战略部署。在业务部门经营方面,要进一步明确和聚焦各业务部门后续经营方向。在安全生产方面,公司各部门要在十四五期间格外专注安全生产工作,避免风险事故发生。最后,郁亮表示,党建工作是央企的根基,要用党的思想来武装自己,在合规经营的前提下实现国有资产的增值与保值。
公司董事长马卫华从安全与保密管理、合规管理、高质量发展、党建与廉政工作等方面做出指示。马卫华表示,安全与保密无小事,要加强安全与保密工作管控,做到思想上重视,制度上严谨。在合规经营管理上,要积极响应国家合规管理号召,领导班子要带头开展合规经营管理工作,在公司内部形成强监督强监管形式。在高质量发展方面,要根据集团公司及国资委提出的“一利五率要求”和“一增一稳四提升”的核心目标,加强利润总额的考核指标,降低资产负债率。在数字化转型上,要在加快数字化转型的道路上不断学习与积累。在党建与廉政工作方面,2023年要建立健全党支部机构设置,完善党建责任制考核,深入基层、关心群众,将群众满意度作为党建工作开展考核指标之一。
公司各业务部门负责人分别对2023年一季度经营实际情况进行复盘,并对第二季度经营目标与实施计划做出汇报,公司相关职能部门就业务部门一季度整体经营情况进行了联合通报。
安环管理部负责人王丰裕做一季度安全生产委员会专题汇报,并对各部门近期安环工作进行通报,强调安全管理工作的重要性并对后续安环工作安排做了详细说明。
再短的路,不迈开双脚也无法到达,再长的路,一步步也能走完。无志者只感千难万难,有志者自有千计万计。中电建设必将青云直上、鸿业远图!