9月4日—5日,公司总会计师吴尉,副总经理、工会主席张健伟,副总经理潘海峰到长春市正圆机电总承包一期及周边项目开展工作调研并慰问项目一线员工。第三事业部总经理孙东亮,项目经理赵轩、李伟朝等相关人员陪同调研。
座谈交流期间,李伟朝对项目进度、整体流程、阶段任务和重难点问题进行了总体汇报。会上,围绕项目整体规划、总体方案和实施路径,公司领导同项目经理和各专业工程师进行了深入探讨。
在融洽的交流氛围中,大家踊跃发言。会上,围绕一线员工重点关注的高温补贴、费用报销、休假制度、质量管控、属地化发展、入党流程、工会制度等问题,与会领导结合外部环境、公司战略及个人经历进行了逐一解答。
针对项目实施,孙东亮要求管理团队要加快思维转变,树立一盘棋思想,多沟通,多交流,充分把握机会,共同攻坚克难。
潘海峰对项目安全管理和实施提出两点要求:一是要落实日常安全管理要求,在施工作业高峰期,安全主管要切实做到一天两检,确保项目安全实施;二是要切实提升全员安全意识,不定期开展相关培训,以安全为前提,为公司创绩创效。
吴尉在总结时指出,当前公司工会体制机制建立紧紧围绕务实的原则,对一线员工的关怀和帮助也是结合需求更加接地气儿。与此同时,随着工会管理制度的不断完善规范,公司领导班子更加关注项目员工精神层面的实际需求,希望项目合理利用工会经费,在工作之余,丰富大家的业余生活。公司将成为大家最坚强的后盾,在需要的时候提供帮助和支持。
张健伟表示,希望大家在合理合规的前提下,充分发挥主观能动性,因人制宜,创造性的开展员工活动。结合项目调研情况,他强调,一是公司高度关注长春项目,希望大家守住、留住战场,不断强化优质客户培养意识,高质量完成项目交付任务;二是新入职校招生要加快职场思维转变,社招员工要尽快适应环境,全员做到在状态,有激情,取长补短,扬长避短;三是项目负责人要及时组织大家学习公司制度,引领团队融入公司文化,用文化认同为项目推动、问题解决、团队建设赋能。
调研期间,公司领导为项目员工带去公司暖心关怀和慰问品。