为全面复盘公司2023年生产经营实际，部署2024年经营计划，1月19日，中电建设召开2023年度生产经营会。桑达股份副总裁李楠、安全与工程运营管理部总经理徐平、中电建设董事长马卫华、总经理郁亮及中高层领导干部通过现场和线上的形式参加本次会议。

李楠在会上进行讲话，他肯定了中电建设2023年取得的成绩，表扬了公司在国防科工、民航、新能源等行业取得的突破，同时提出了2024年的核心KPI指标、重点工作和专项工作要求。李楠强调，要坚持党中央对于国企改革的两个一以贯之，聚焦高质量发展，持续改善“一利五率”及两金压降指标。在重点工作方面，要积极承接国家科学大设施业务，加强软服务业务能力建设，跟随国内客户借船出海，布局海外业务，持续提高设计人员占比、引进工艺专家，提升技术能力。在专项工作方面，要牢牢把握党中央的要求，执行党中央的战略，加强纪检监督培训，落实审计全覆盖，提高廉洁意识，严控风险;要加强安全管理培训，对标一流企业，学习先进管理理念，做到人人讲安全;要严控案件数量，严控法律风险，提高胜诉率。

马卫华从战略业务方向、高质量发展及安全保密管理等方面做出指示，并传达了中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第三次全体会议精神。马卫华表示，公司要以服务国家战略为核心，加快转变和创新，锚定新质生产力方向，拓展战略新兴和未来产业业务，实现差异化竞争，打造竞争壁垒。在高质量发展方面，要加强合规及风险管理，坚守经营底线;要提升职能部门业务管理能力，完善体系建设，加强内部协调机制，提高管理效率;要加强科技创新、提升技术能力及服务价值，拓展战略性新兴产业业务，获取高利润，同时深入行业及客户分析，规避风险;要打造高质量党建和强大的企业文化，支撑公司持续高质量发展。在安全管理方面，要妥善处理安全问题，做好安全管理体系优化及内控合规体系建设，确保制度体系的有效运行，争做中国电子合规管理标杆，杜绝一票否决的情况发生。在保密方面，作为公司差异化竞争和核心业务方向，要高度重视保密管理，严格遵守保密制度。

郁亮回顾了2023年的业务拓展情况，分析了2024年的经济形势，并对公司业务规划和经营管理等方面做出重要指示，他指出，2023我们取得了一定的成绩，民航及生物安全实验室取得了较大突破，头部大客户占比越来越多，公司先后获得“专精特新小巨人”企业称号，成功申报国家级科研课题开发和技术规范编制，人才队伍专业程度日益强大，夯实了公司高质量发展的根基。郁亮强调，2024年，要坚持五大赛道布局，紧跟国家经济政策和行业发展周期特点，优化业务结构，重点拓展科学大设施、国防科工、生物安全实验室等政策倾向行业，持续深耕新能源行业头部企业，保持生物医药行业业务拓展，提升能力水平;要坚持以做强做优做大为目标，持续优化管理体系、改善“一利五率”指标，降低资产负债率;要优化党建及文化机制，做好人才培养、梯队建设和安全保密等工作。

王福立对公司2023年整体经营完成情况进行了通报，针对公司经营管理方面存在的主要问题提出了意见与建议，并对公司2024年经营计划进行了宣贯。公司各业务部门负责人对2023年经营实际完成情况进行复盘，并对2024年经营目标与实施计划进行了汇报，公司各副总经理对相关职能体系建设及规划进行了汇报。