2月14日，中电建设党委召开2022年度领导班子民主生活会。桑达股份高级副总裁王晓亮、管理委员会委员李楠、党群工作部党建经理秦凡游到会指导。中电建设领导班子成员参加了会议。会议由中电建设党委书记、董事长马卫华主持。

中电建设领导班子对开好此次民主生活会高度重视，严格按照上级部署，细化完善民主生活会工作方案。会前，领导班子成员集中学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话、认真查摆问题，撰写对照检查材料，为高质量开好本次民主生活会打下了坚实思想基础。

党委副书记、总经理郁亮作征求意见报告，会上对筹备工作情况进行了通报。

马卫华首先代表领导班子进行了对照检查，围绕“六个方面”深入检视剖析，明确了努力方向和改进措施，并带头进行个人对照检查。领导班子成员分别联系个人思想和工作实际，围绕二十大学习、集团工作会精神、上年度民主生活会问题整改落实情况、紧扣本次民主生活会带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义等六个方面查摆问题及表现、个人有关事项、存在问题的原因分析、今后的努力方向和改进措施等六个维度逐一进行对照检查，认真开展了批评和自我批评，做到红脸出汗，达到“团结-批评-团结”的目的。

李楠对会议召开情况进行了点评。他指出，中电建设本次民主生活会会前准备充分、问题查摆到位、开展批评和自我批评做到了有的放矢但略缺辣味。对抓好整改落实工作，他提出三点要求：一是要深入学习党的二十大精神，围绕主责主业务实学习，充分发挥领导班子集体优势，对产业发展、自身职责定位做到超前布局、认真谋划，推动中电建设在桑达股份高科技工程板块的数字化业务领域实现新突破;二是要深入学习曾董事长和耿组长在集团公司2023年工作会以及党风廉政建设和反腐败工作大会上的讲话精神，做到严字当头，在党的建设、廉洁从业、经营管理等方面落实好党风廉政建设各项工作部署;三是中电建设党委要进一步发挥把方向、管大局、保落实作用，做好强军战略布局、人才梯队建设、设计能力提升、经营指标落地等工作。

王晓亮对本次召开的民主生活会给予了充分肯定。他表示，中电建设党委及领导班子成员认真贯彻落实桑达股份党委关于开好2022年度党员领导干部民主生活会的部署要求，紧扣主题，准备工作充分，各项程序规范，会议氛围团结严肃，是一次触及灵魂、凝聚共识、民主团结、求真务实的民主生活会，达到了预期目的。

王晓亮指出，此次民主生活会还存在查摆的问题和原因分析内容没有完全分清楚、有以工作建议代替批评等问题。他强调，中电建设要结合实际，在学习的基础上做好效益、能力、发展等方面的成果转化，并对中电建设后续工作的开展提出四点要求：一是要认真学习宣贯党的二十大精神，立足自身发展，找准中电建设在桑达股份工程板块的产业发展定位，推动公司可持续健康长远发展;二是要落实好管党治党责任，各级党员领导干部履行好“一岗双责”，在抓经营的同时注重加强党风廉政建设;三是要充分发挥党组织的组织功能和政治功能，做好党建同生产经营的深度融合，促进企业改革发展;四是要持续加强作风建设，坚持求实务实、团结奋进，紧密联系职工群众，帮助他们真正解决思想、工作、生活上的实际困难。

会上，王晓亮代表桑达股份对中电建设领导班子成员开展了集体廉政谈话，从遵规守纪、红线意识、自我约束等方面为中电建设领导班子成员敲响廉洁从业警钟。

马卫华代表中电建设党委进行表态，他表示，公司领导班子将端正心态、拿出行动、保持干劲扎实做好各项问题整改落实。同时，以本次民主生活会为契机，围绕公司2023年经营指标和目标任务，切实将会议成效转化为中电建设致力成为高科技工程产业细分领域服务商首选的目标成果。最后，马卫华代表中电建设全体党员干部职工感谢桑达股份领导和各部门对公司发展的关心、支持与指导。

借助民主生活会召开之机，会前，王晓亮为中电建设讲授题为《强内控、防风险、促合规，推动中电建设高质量发展》的专题党课，针对中电建设全面加强风险管理体系建设，推动高质量发展，他提出五点要求：一是要全面加强内控体系建设，通过制度流程完善提升基础管理能力;二是要开展风控合规培训，加强经营管理人员风险合规意识;三是要加强干部队伍建设，打造一批懂经营、善管理、敢担当的高素质干部队伍;四是要发挥审计监督和违规追责作用，推动形成风险管理闭环;五是要制定已发现高风险项目应对方案并尽早处理。