平语近人│先锋力量-堡垒基石系列专栏 ——走进一线人物专访第2期 “青说建设”之潘永烨

发布时间: 2023.09.21
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2020年9月8日习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话“世上没有从天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。青年一代不怕苦、不畏难、不惧牺牲,用臂膀扛起如山的责任,展现出青春激昂的风采,展现出中华民族的希望!”

 

 

青春心向党,奋进新征程。“青说建设”让我们从全新的角度了解青年需求、认识青年态度、讲述青年故事、关注青年期盼,带我们走近他们,倾听身边和你一样,在平凡岗位上挥洒青春汗水,释放青年活力,拼搏奋进的激昂故事。“青说建设”让我们周五见!

 

Hey,建设的“大高个”

 

 

——青说建设 周五见-潘永烨

 

【本期人物介绍】

 

时间倒回到2023年1月20日除夕前夜,时任项目经理的潘永烨与项目组成员同步发送了庆祝兔年春节的朋友圈。在疫情后首个万家团圆的日子里,他们却舍小家顾大家,在项目坚守,演绎着另一份团聚。工作10年,这不是他第一次在项目上过春节。说起自己的职业履历,这个一米九的大高个倒不像是个东北汉子,因为他真的太“黏糊”了。

 

一起守“沪”

 

他习惯叫项目上的同事“宝贝”,但实际他的女儿才1岁3个月。2022年3月28日,因新冠疫情上海封城,闻泰项目80多人全部被封控在项目,其中就包括潘永烨。彼时他妻子怀孕8个月待产,知道封控消息瞒不住,他微信给妻子报平安,妻子回复说:我们还能活着见面吗?愣了片刻,这条充满担忧与无奈的消息他不知该如何回复,但容不得犹豫,还有很多重要的事情等着他。当天凌晨,便迅速组织项目管理人员对防疫物资、应急物品、日用百货进行盘点,同步协调公司及各方可调动资源,确保项目部基础补给有所保障。

 

Q:项目上突发人员确诊时,面对大家的焦虑和恐惧,“你当时害怕吗,想没想过如果自己感染了怎么办?”

 

潘永烨回想了一下说:当时忙不过来,没时间害怕,那么多人呢,不处理好都感染了咋办?我咋和公司交代,咋和他们家人交代……不过现在想想确实有些后怕。

 

 

访谈间,潘永烨眉头紧皱,语气透露出一丝担忧,倒不像当时那般果敢坚定。说巧不巧,工人确诊那天下起了大暴雨,大家的心情更是降到了冰点。在进行一番志愿征集后,他带领吕强、王龙等同志对暂未使用的集装箱进行隔离分区,冒雨进行临电敷设和接电,确保密接人员尽快实现单独隔离。同时,每天三遍带人对隔离区进行消杀,过程中不断安抚隔离人员,14天后,密接人员顺利通过健康检查,解除隔离。

 

2022年4月28日,公司支援物资终于抵达项目,这个阳光大男孩儿激动的在朋友圈表示了感谢。一切坚守都值得,一个人的力量很小,但一群人的力量可以抵抗疾风骤雨。

 

Q:这次的经历,给你的最大感触是什么?

 

A:大家一起同吃同住同坚守了很久,算是经历了生死的患难考验吧,最真切的感受是团结在一起我们可以无往而不摧,无坚而不克。

 

轻快的语气间,似乎已没有疫情的可怕,而更多的则是并肩奋战的刻骨铭心。

 

战则必胜

 

 

做项目就像是打怪升级,希望我带领的团队是召之即来,来之即战,战之必胜。

 

2022年8月,潘永烨前往淄博项目报到,作为直属项目,对管理人员的管理水平有着更高标准和要求。然而,临建团队人员结构复杂,策划、图纸等都需要在最短时间内拿出最优方案。容不得耽搁,潘永烨对项目人员进行全面盘点,因人制宜进行分工;对分包各类资源进行梳理,确保及时进场,紧张激烈的氛围顿时充斥到项目每个角落,每个人都分工明确,开始打起十二分精神“应战”。

 

 

面对项目的困难,他时常对自己说:这个项目对于公司、部门都意义非凡,公司、领导、项目同事都信任我,我绝对不能让他们失望。为此他走近项目的每一位同事、遇难事躬身亲为,以行动做项目。“让项目人员有温暖,让客户有保障,让我们公司在新能源锂电池领域站稳脚跟。”就这样,朝着他内心和团队共同的目标,2022年11月25日,历时60天完成了首个里程碑节点:工艺设备Move in。

 

Q:在淄博项目时,看到你群里发了很多条“不舒服的宝贝们,需要啥随时知会一声,突击小组全力保障大家需求”的消息,当时是什么情况?

 

A:当时疫情很多人都感染了,虽然项目提前做好了预防措施,储备了药品,尽量减少与外界人员的接触,但是工人倒下了50%,管理人员也接二连三的倒下。说来也巧,正值提交施工图预算的关键节点,当时就邢松寒、我、何玉海、任思琪4个人每天一个专业一个专业核对信息,什么项目特征、材料叫法、参数、特征描述、信息价与参考价都逐一核对个遍,核对完又熬了三天完成汇总,提交后,我们四个就倒下了……

 

 

同气连枝

 

2022年12月31日,动力站土建移交,下一个里程碑节点留给他们的时间只有60天(带调试),春节在即,如何保交付?与项目团队协商后,他果断发布作战指令:春节不停工,各班组梳理工作现状,春节抢工人员以自愿为主,后续补休。

 

Q:春节期间抢工,没人报名怎么办?下命令时心里忐忑吗?

 

A:怎么可能,当时自愿报名26人,我们最后只留了17人,其他人做了思想工作才肯回家的。

 

此刻的潘永烨,脸上露出“得意”的表情。他说:项目上大家都很辛苦,出来打拼,把家都装在了背上的行囊,大家都同气连枝,我坚信唯有真心能换真心。

 

汇报春节抢工方案后,潘永烨带领团队与商务、采购各部门研究春节期间材料设备班组反向进场事宜,带领BIM团队连夜对动力站方案进行调整定稿。“没有人退缩,没有人刻意提加班的事情,春节期间所有人的努力付出,为2023年3月31日顺利送介质打下了坚实的基础。”好消息不断传来,5月13日项目顺利投产,进入最后的收尾和结算验收移交阶段,目标一个个实现落地,淄博项目暂告一段落,大家也即将奔赴下一个项目,开启新的旅程。

 

有缘再聚

 

Q:看着一起并肩作战的同事一个个都奔赴祖国各地的项目,伤感吗?

 

A:这种情况在工程行业很常见,缘来则聚,说不定下个项目又在一起了。况且大家只有到不同的项目继续学习奋斗,才能够为公司裂变更多、更强的人才,这是好事儿。

 

Q:你觉得带团队最重要的是什么?

 

A:随着00后进入职场,我们不能再用老眼光、旧思维去管理团队。我觉得更重要的是走近他们、倾听他们、了解他们,用心鼓励、用心交流,项目不仅只有工作,还有生活,他们抛弃小家来到这里,我就应该把这个“大家”经营好。所以来到一个项目我首先会做调研,了解他们的喜好,融入他们,在特定的时间进行团建,像王者荣耀、头脑风暴、爬山等等,在我看来真诚地与他们交朋友对带好团队非常重要。

 

时代眷顾奋斗者,星光不负赶路人。对潘永烨来讲,大幕开启,青春的华章正当时,让我们一起拭目以待吧!

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