12月30日,中电建设召开第四季度安全生产工作会议,公司副总经理、安全总监张健伟,各事业部负责人,事业部主管安全生产副总经理,事业部安环主管,重点项目项目经理及安全经理,安环管理部全体人员通过线上线下联动的方式参会。
会议听取了各事业部2022年第四季度安全生产工作完成情况及2023年第一季度安全生产工作重点工作计划汇报,分析了各事业部第四季度安全生产工作不足并提出相关改进措施,分享了第四季度安全巡检情况并对年度安全巡检情况进行了总结。
张健伟指出,当前安全生产工作形势严峻,安全生产是企业的生存根本,发生严重的安全生产事故会影响公司的根基。张健伟对各事业部安全工作作出指示:一是各事业部主要负责人必须认真贯彻履行第一责任人的法定职责,确保项目管理的合规性;二是事业部、项目部主要负责人要提高安全意识,杜绝对安全生产工作产生“无知者无畏”的现象;三是各事业部要完善安全管理体系,把安全组织架构放在第一位,对各事业部的安全管理人员缺口、安全组织架构缺失等情况进行摸底,并形成改进的方案和计划,严格落实;四是各事业部要持续跟进保险体系的建立,项目推进与保险采购管理形成强关联,保证项目推进过程中保险的及时有效性;五是要保持好施工现场安全管理标准化,项目经理要全力支持项目安全管理工作,要在项目上树立正向的安全文化,把安全在项目执行过程中提到首位。
安环管理部总经理王丰裕对各级人员安全管理工作职责、项目保险的细化管理工作、当前项目疫情防控工作调整、加强岁末年初安全管理工作进行宣讲,并对相关工作进行部署安排。
12月30日,中电建设召开第四季度安全生产工作会议,公司副总经理、安全总监张健伟,各事业部负责人,事业部主管安全生产副总经理,事业部安环主管,重点项目项目经理及安全经理,安环管理部全体人员通过线上线下联动的方式参会。
会议听取了各事业部2022年第四季度安全生产工作完成情况及2023年第一季度安全生产工作重点工作计划汇报,分析了各事业部第四季度安全生产工作不足并提出相关改进措施,分享了第四季度安全巡检情况并对年度安全巡检情况进行了总结。
张健伟指出,当前安全生产工作形势严峻,安全生产是企业的生存根本,发生严重的安全生产事故会影响公司的根基。张健伟对各事业部安全工作作出指示:一是各事业部主要负责人必须认真贯彻履行第一责任人的法定职责,确保项目管理的合规性;二是事业部、项目部主要负责人要提高安全意识,杜绝对安全生产工作产生“无知者无畏”的现象;三是各事业部要完善安全管理体系,把安全组织架构放在第一位,对各事业部的安全管理人员缺口、安全组织架构缺失等情况进行摸底,并形成改进的方案和计划,严格落实;四是各事业部要持续跟进保险体系的建立,项目推进与保险采购管理形成强关联,保证项目推进过程中保险的及时有效性;五是要保持好施工现场安全管理标准化,项目经理要全力支持项目安全管理工作,要在项目上树立正向的安全文化,把安全在项目执行过程中提到首位。
安环管理部总经理王丰裕对各级人员安全管理工作职责、项目保险的细化管理工作、当前项目疫情防控工作调整、加强岁末年初安全管理工作进行宣讲,并对相关工作进行部署安排。