为促进年终目标达成,全面打赢2023年度收官之战,中电建设于9月25日在京召开目标布署动员会议,公司董事长马卫华、总经理郁亮及中高层领导通过现场及线上的形式参加会议。
会议围绕“决胜四季度 打赢收官战”的主题展开,通过“定目标、盯落实”,统筹安排布署了各部门四季度的重点工作任务。
马卫华对决胜四季度工作做出指示。逆水行舟、不进则退,在外部环境高压的情况下,更应该激发内生动力。他指出,要高度重视应收账款压降、团队协同、风险合规等方面工作。四季度新签和应收账款是指标的核心,各职能部门和业务部门要勠力同心,做好指标分解和行动计划布署工作。此次目标布署会后,公司各部门要组织本部门全员进行内部宣贯,确保公司全员上下一心,达成共识,职能部门要换位思考,以更好履职为目标,确保内部的高效协同。他同时强调,在推动目标达成时,要注意项目合规性,保障项目安全、经营合规,确保守住底线,紧张而有序地推进决胜收官阶段有关工作。
郁亮对进一步推进四季度工作做有关部署。他要求:各部门负责人要身先士卒,亲力亲为,带领团队全力以赴,建立必胜信心,全力冲刺四季度目标,坚决打赢收官战。他指出,要围绕以下方面攻坚克难:一是推动项目落地。五大行业以及国内市场依旧是公司的基本盘,各业务部门要齐心协力做好市场规划、人才盘点,推动合同额创新高;二是提高项目执行力。要提高项目管理效能,提升项目质量及项目交付水平,做好项目风险防控,提高项目利润率;三是要做好应收账款压降工作。要拿得下项目、做得好交付,更要收得回资金,为公司实现高质量发展奠定基础。
会上,公司其他经营班子成员分别在公司经营目标的分解落地方面、应收账款压降、项目执行、业务执行辅助与赋能、风险合规等方面进行发言,对各分管领域在决胜收官阶段工作重点做出要求,共同打赢四季度收官之战。
各业务部门负责人及职能部门代表逐一进行发言,均表示将积极贯彻执行公司决胜四季度目标,完成公司年度经营目标。职能部门也将积极配合业务部门,全力支撑各业务工作开展,促进公司经营目标达成。
击鼓催征扬快马之鞭,决战冲锋展虎师之威!四季度决战必胜!