7月21日，中电系统建设工程有限公司组织召开2022年第四次党委理论学习中心组学习(扩大)会，重点传达学习了桑达股份党委2022年度第3次理论学习中心组学习会议精神，开展了安全保密知识专题培训。

公司党委理论学习中心组全体成员、各相关部门负责人参加了会议，会议由党委书记、董事长马卫华主持。

会上，授课专家重点从保密工作面临的严峻形势、当前需要防范的风险隐患、保密工作的意见建议三个方面，结合实际案例分析和重点防范工作进行了生动的专题讲授。

马卫华传达了《汪玉凯教授在桑达股份2022年度第3次中心组学习上的授课内容》《陈士刚在桑达股份党委2022年度第3次理论学习中心组学习(扩大)会上的讲话精神》。党委副书记、纪委书记徐平领学了《国企改革与党的建设专题学习内容》。

马卫华围绕学习、培训内容，结合数字化转型、保密专项培训、业务发展等内容进行了总结讲话，他强调：

一是全体领导干部员工要深刻认识新形势下错综复杂的国际国内环境带来的保密风险与挑战，着眼大局，切实增强做好新时期保密工作的责任感、紧迫感。时刻保持清醒的头脑，切实履行保密法律、法规赋予的神圣职责，恪尽职守，积极主动承担保密义务。

二是各级领导干部要不断提升业务水平和履职能力，将理论学习中心组学习切实同公司经营发展结合起来。对业务知识的专项学习要纳入学习重点内容，针对5个重点业务领域(数据中心、技术中心、洁净工程、大健康、半导体)要邀请外部专家，开展专题授课，将推进公司经营发展为根本落脚点，构建科学、全面、务实的理论学习中心组学习知识体系，真正用理论武装带动中电建设发展迈向新台阶。

徐平围绕合规合法经营进行了心得分享。他强调，各部门在围绕生产经营中心工作做好服务和管理的，要加强合规监督和制度约束，严格落实公司“三重一大”决策制度中的《职权管理表》相关要求，特别是在重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用等关键领域，必须规范决策过程和审批流程。

与会领导结合学习文件和保密专题授课内容，围绕工程业务数字转型、产业数字化、数字化人才转型、经营发展重点、难点等方面开展集中研讨。

会议指出，工程业务向数字化转型，要从增加新建指标入手，需要专业的数字化运维团队运营、管理。公司要积极对接上级公司，加强交流学习，借鉴兄弟单位的成功经验，取长补短，切实让数字化转型助推中电建设实现高质量发展。